这些对商业模式画布的基础认识你知道多少?商业模式画布9要素是什么?

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所属分类:商业模式画布

商业模式画布定义

商业模式画布(Business Model Canvas,简称BMC:Business Model Canvas)是一种工具,可以帮助企业家产生想法,减少投机并确保他们找到合适的用户并合理地解决问题。

不仅可以提供更灵活的计划,而且还可以更轻松地满足用户的需求。 更重要的是,他可以使业务模型中的元素标准化并强调元素之间的交互。

商业画布的共识

商业画布用于描述和分析公司,组织和个人如何创造价值,转移价值并获得价值的基本原理和工具; 或者它是一种工具和模板,可以帮助用户可视化业务模型。

例如,当我们分析产品时,我们可以根据商业画布的九个要素来清晰,系统地挖掘出产品的定位,价值主张等,从而从宏观角度把握产品。

商业画布有九个要素:

1.价值主张:我们可以为用户提供哪些服务以及可以创造什么价值。

例如,网吧的价值主张是为用户提供上网便利。

2.客户细分:我们拥有哪些用户群,通常分为用户,影响者,推荐者,购买者和决策者。

例如:网吧的客户群包括:没有计算机(用户)的学生或成年人; 同学一起玩游戏,网吧营销活动等(影响者); 在一起的同学和同事等(推荐); 该人通常是您(购买者); 在线用户通常是您(决策者)。

3.关键活动:完成这样的事情需要进行哪些活动。

例如:网吧,他的主要活动是获取场地,寻找计算机供应商和促进运营活动。

4.渠道:我们可以通过哪些途径将我们的产品或服务提供给目标用户,并使他们接受。

例如:网吧的渠道是做营销活动,散发传单等。

5.用户关系:如何保留我们的用户。

例如:网吧通常通过会员系统,充值活动,干净的环境,超快的互联网速度和高配置的计算机吸引用户。

6.核心资源:我们需要什么重要资源来确保事情顺利进行。

例如:网吧必须具有干净整洁的场所,畅通无阻的网络,先进且配备齐全的计算机等。

7.重要合作伙伴:与我们合作的合作伙伴。

例如:网吧中的计算机供应商,网吧中的房东,网吧中的食品(烟草,酒精饮料,小吃等)提供商,甚至与外卖店合作。

8.成本结构:完成产品或服务要支付的成本。

例如:计算机成本,计算机维护成本,站点租金,网络成本,水电成本,食品成本,员工工资等。

9.收入来源:什么是利润模型?

例如:网吧主要依靠互联网费用,其次是食品(烟草,酒精饮料,小吃等)利润,某些企业的广告费用,与外卖店合作产生的股息等。

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