现在的商业模式有哪些好机会?新型商业模式如何在市场上立足?

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1.中国产业结构:一维传统产业-二维互联网产业-三维智能技术产业。 一维世界被推倒并重建(实体经济重组),二维世界被分割(BAT控制),三维世界正在形成,高维挑战和低维始终存在 优势和降维攻击几乎是胜利! 因此,在线商店可以打破实体商店,而微信的对手必须是在情报领域诞生的。 真正的戏剧尚未到来!

2.传统企业死后,互联网开始自我革命。 新浪,雅虎,搜狐和网易是首批被简化为传统企业的互联网公司。 阿里巴巴,淘宝,百度和京东是第二批被简化为传统企业的互联网公司。 腾讯将是第三批减少到传统企业的产品。 互联网公司。

3.中国目前的企业分为三个层次:三等公司做服务,二等公司做产品,一等公司做平台。 企业的唯一出路是升级到平台。 平台化的本质是为创造者提供创造价值的机会,并将自己转变为创造价值的平台。 将来,所有公司,企业和组织都将被平台化。

4,原始企业横向发展:规模越来越大,范围越来越广。 因此,公司做的越多,开展“同质竞争”就越容易。 将来,公司将在垂直方向发展:他们做得越多,就越精炼,他们会越深入。 这种变化将使该行业越来越垂直,越来越协作。 结果,中国变得越来越细分,其结构变得越来越透彻,企业与工商业之间的独立性越来越强,“差异共存”已成为企业的主流。

5.所谓:一流公司做“标准”,这句话不再正确。 这是大工业时代的逻辑,所有产品都整齐地排列在一起,标准制定者可以享受其成功。 将来只有一个标准:即您是否可以满足消费者的需求。 消费者需求必须个性化和多样化,并且对企业的两个方面都有相对较高的要求:第一是提供定制功能(技术),第二是与消费者建立联系(互联网)

6.“就业”时代已经过去,“伙伴关系”时代已经开始。 无论您愿意付出多少,除非与他成为伴侣,否则您很难雇用一个好人。 大胆慷慨地转让股份,大海是一百条河流,容量很大。 将来,优秀的伴侣比您的妻子更了解您!

 

现在的商业模式有哪些好机会?新型商业模式如何在市场上立足?

 

7.中国的电子商务演化理论:B2B-B2C-C2C-C2B-C2F,从企业到企业,再到企业到个人,从个人到个人,从个人到企业,最终到个人到工厂。 将来,每个产品在生产前都会知道谁是客户。 个性化的时代,甚至是跨国生产和定制,都将完全打破美国活跃的全球产业链和贸易结构。

8,中国互联网的发展:传统互联网-移动互联网-万物互联,传统互联网是PC互联网,解决了信息对称问题。 移动互联网解决了对接效率; 未来的物联网需要解决万物互联:免费数据共享,按需分配价值。 尽力而为,满足您的需求,以便每个人都可以找到匹配他们的人,然后发生各种关系。

9.互联网改变世界的方式正在从“信息”革命升级为“效率”革命。 在过去的30年中,世界上诞生的许多互联网公司都采用了“信息共享”的价值,例如Facebook,Google,腾讯,百度,阿里巴巴等。 但是现在我们需要真正解决世界上物质分配的问题。 将项目放在最需要的地方,或将其分配给最需要的人。 因此,在未来的30年中,将会诞生大量的垂直应用软件或平台,它们可以更好地分配世界上的物质资​​源,解决产能过剩问题,并创造更多的普遍价值。

10.中国媒体的演变:传统媒体-新媒体-自我媒体信息流。 媒体正在从集中走向分歧,从统一走向制衡。 自媒体兴起以来,它将成为传统媒体的有益补充。 它导致了中国话语权的分裂。 普通百姓渴望参与公共事务的决策权。 将来,每个人都将成为自我媒体。 信息流的产生使媒体消亡。

11.中国营销形式的演变:媒体为王,技术为王,内容为王,产品为王。 传统广告始终依靠媒体的力量来影响人们,例如CCTV的出价。 后来,互联网广告开始依靠技术来实现精确的投放,例如按地区,按收入和按时间段。 后来,随着社交媒体的兴起,好的广告可以自发传播,将来最好的广告必须是产品本身,最好的产品还必须具有广告效果。

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