关于商业模式这几个问题你考虑到了吗?打造差异化有什么值得参考的?

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企业在设计商业模式的时候,最优先考虑的就是如何能在这庞大的市场中脱颖而出。就要要求我们的商业模式的设计必须能够让自己的企业拥有独特的竞争力,也就是进行差异化定位。

关于差异化定位:

一是可以说先一步竞争对手,也就是跟竞争对手拼速度

二就是特色化,跟竞争对手有不同路

所以我们可以优先考虑这五个问题

1.作为企业老板,你是否知道你的目标客户群体是谁,他们在哪?你的产品服务是卖给谁的?以及有哪些客户是我们最容易忽视的?

2.产品了解吗?需要明确清晰的知道自己的产品服务的价值在哪里,客户为什么就要来买我们的产品,服务而不是竞争对手的。价值塑造要做到位。

3.怎么把产品交到客户那里?是自产自销,还是工厂,自己产品的销售渠道在那里?是否适合现在的互联网营销。总的来说就是自己的产品价值重塑。

4.怎么通过一系列的活动经营盈利,产品如何定价,如何让客户在自愿付费的基础上企业能达到收益。

5.如何去打造自己企业的核心竞争力,打造差异化。

首先需要考虑的是客户的需求,因为每个用户的需求都是不同的,这也就意味着很有可能会因为得到一群目标客户而失去另一群用户,这个时候就要求我们懂得宿舍,尽可能去满足大多数用户得需求。

其次,竞争对手。当我们在做产品,企业定位得适合,要清楚竞争对手是谁,针对不同的对手,运用不同得打法,可以寻找他们得弱点。

最后就是要提升自身能力,说到底自身得能力决定的一大半,核心的思维体系才是商业模式的重重之重

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